彩羽経営アドバイザリー / AYAHA Management Advisory

成長投資・資金調達・M&A／事業承継／PMI・リスクマネジメント・・・　
待ったなしの経営課題解決を 診断・立案から実行・定着まで一貫してご支援いたします。

現場／取引先／取締役会／株主／銀行／投資家等、多様な関係者との協働を通じた
２０年超の企業目標達成活動経験から、オーダーメードの課題解決サービをご提供いたします。

ご挨拶
Message

銀行、コンサルティング会社、総合商社、事業会社での30年を超えるキャリアの中で、２０年超にわたり経営を取り巻く多様な課題解決を経験してまいりました。一貫して感じてきたのは、経営者の皆様が真に求めているのは、助言だけではなく、日々のトラブルや想定外の事態に共に挑むパートナー/伴走者であるということです。

事業現場・経営・取引先・株主・銀行・投資家まで多様な関係者と協働してきた実務経験を活かし、戦略立案から実行、成果の組織への定着まで、経営者の思いに寄り添い、共に走り抜く「伴走支援サービス」を提供してまいります。

誠実・公正・真摯をモットーに、経営判断から実行そして成果定着までを経営に寄り沿い伴走支援いたします。

彩羽経営アドバイザリー
代表　吉羽 達也

ご提供サービス
Services

経営診断

財務管理・事業運営・経営管理状況の精査を通じて、潜在的な経営課題を可視化して、貴社の現状に即した解決策をご提示いたします。拠点単位（海外拠点を含む）での診断にも対応いたします。

経営戦略・計画策定・実行支援

診断結果をもとに課題を明確化し、解決に向けた実効性のある戦略を策定し、具現的なアクションプランに落とし込みます。実行後のモニタリングまで一貫して支援いたします。

成長資金・再建資金 調達支援

経営戦略・同計画をベースに、投資/再建計画や資金調達・返済/企業価値向上計画の策定を支援。金融機関対応や資金提供者との交渉も支援いたします。

M&A・PMI支援

経営課題解決の選択肢として、戦略策定から相手先選定、条件交渉、PMI（融和・統合作業）にいたる、買収・売却の全プロセスを伴走支援いたします。

事業承継支援

オーナー様の想いと事業の継続性を第一に、承継プラン（株価算定、承継スキーム、後継者選定を含む）の設計と実行を支援いたします。

全社リスク管理体制構築支援

災害、事故、社会/経済/技術変化など企業存続の脅威への耐性診断を行い、統合的なリスク管理体制の構築を支援いたします。

彩羽経営アドバイザリーは、中小企業庁が定めてた「中小M&Aガイドライン（第３版）」を遵守し、必要な取組・対応を実施しています。詳細はこちらから。

特徴・強み
Strength

多様な実務経験を統合した実行支援

事業現場・経営管理・取引先・株主・銀行・投資家としての実務経験を統合。経営課題の解決策立案から現場の実行、成果定着まで、当事者視点で一気通貫に支援いたします。

多業種・多機能の実践知

製造、食品、不動産、建設、運輸、サービスなど、多様な業種の経営戦略、M&A/PMI、海外展開等の実務支援を経験。実地に基づいた洞察・知見を提供いたします。

多様な利害当事者、関係者間協働の経験

社内組織、事業パートナー、銀行、株主/投資家など、立場や動機の異なる各当事者、各関係者協働を通して、合意形成と目標達成へのプロジェクト遂行を支援いたします。

中小・中堅企業視点のオーダーメイドな解決策

町工場経営者の家庭で、現場を肌で感じて育ちました。経営者の思いや現場の実情に即した現実的な解決策を、経営者に寄り添い導き出し、決断と実行を後押しいたします。

海外展開の実践知

合弁会社設立／工場建設／共同経営等の海外直接投資経験・ノウハウから、貴社の海外事業展開を、戦略策定からパートナー選定、資金調達、投資、運営まで支援いたします。

ご支援の流れ
Process

STEP1
初回面談（無料）

対面での面談を通じ、貴社の経営課題および目指す姿についてお話をお聞かせください。

STEP2
簡易経営診断（定額）（注１）

財務データ（3期分）や事業状況、関係者へのヒアリング結果に基づき、経営課題を可視化し、定量化して提示いたします。診断にあたっては守秘義務契約を締結いたします。

STEP3
課題解決策の選択肢提示

診断結果にもとづき、課題毎に経営インパクトを整理・優先付けして、解決策の選択肢をご提示いたします。

STEP4
相互確認・契約（注２）

ご提示した課題解決の方向性と当社支援スタイルについて、ご期待/ご信頼/ご納得がいただける場合、正式な業務契約を締結して本格的な支援体制を整えます。

STEP5
伴走支援開始

解決策（ソリューション）を実行計画に展開して関係者の合意形成を経てプロジェクト始動（キックオフ）いたします。想定外対応を含めて目標達成まで伴走支援いたします。

（注１）ご依頼内容から課題が明確な場合、STEP２を省略/簡略化して、速やかにSTEＰ３の準備を開始いたします。
（注２）課題解決にあたり弁護士・税理士等（士業）専門家との連携が必要な場合は、契約に先立ち、専門家のご紹介や想定される費用をご提示いたします。

報酬体系
Fee Structure

すべての報酬は、プロジェクト開始前に詳細を説明のうえ、ご納得いただいたうえで、契約を締結いたします。まずはお問い合わせ・面談にてお気軽にご相談ください。

経営診断

定額（最長1か月）

財務・事業情報・ヒアリング等に基づき、経営課題とリスクを可視化。解決策の選択肢・進め方（ロードマップ）案を提示し、貴社経営判断を支援いたします。

プロジェクト型

必要工数ｘ時間数による事前見積

経営戦略・計画策定、仕組み構築など、目的や成果到達に必要な工数を見積もり、事前に合意いたします。着手時、月次／一定進捗到達時でのお支払いとなります。

成功報酬型

着手金 ＋ 中間金 ＋ 成果精算

M&A・事業承継・資金調達等に適用。成功報酬は公正な取引/成約金額に応じたレーマン方式(注)で算定いたします。(注)成約金額に段階別の手数料率を適用して計算。

顧問契約型

月次固定報酬（長期伴走型）

実施プロジェクト（PMIを含む）集中対応期間終了後の進捗状況モニタリング対応、経営課題への定期/不定期の助言など、経営パートナーとして支援いたします。社外取締役就任についてもご相談ください。

共通
・弁護士、税理士等の専門家との連携には別途、費用が発生いたします。合わせてご紹介ご支援いたします。
・国内・海外への出張が必要な場合は、事前の承認・合意の上、別途実費をご請求いたします。

経歴
Career

経歴

  • 早稲田大学法学部卒業
  • 信託銀行にて、資産管理・承継、法人融資、海外企業向け融資（ニューヨーク駐在）、審査等を担う。
  • アドバイザリー会社にて、事業/財務再構築、経営再建、M&A支援を担う。
  • 総合商社にて、国内／海外事業投資、M&A、事業再建、新任者育成を担う。
  • 食料/食品製造会社にて、経営/事業統合（PMI）、国内／海外工場投資、海外合弁事業投資等を担う。
  • 総合旅行サービス会社にて、海外事業投資／再構築／資金調達／海外子会社監査、リスク管理体制構築（韓国駐在）を担う。
  • これまでの経験・実践知を活かし、より多くの中小・中堅企業への支援・貢献を志し、彩羽経営アドバイザリーを開業。

社外取締役歴

  • インド合弁事業会社
  • ベトナム合弁事業会社
  • 中国合弁事業会社　
  • 香港事業会社　

保有資格等

  • M＆Aシニアエキスパート
  • 事業承継シニアエキスパート（以上、金融財政事情研究会認定）
  • 公認内部監査人（The Institute of Internal Auditors認定)
  • 米国公認会計士（イリノイ州合格）
  • 宅地建物取引士（合格）

実績
Achievement

業種課題内容
部品（ダイカスト）事業承継・資金調達事業性評価・再建計画策定・資金調達交渉を支援。新株主への事業承継により再生。　
自動車事業再構築・資金調達事業性評価・再建計画策定・資金調達交渉を支援。事業再構築・成長資金調達により再建。
不動産開発事業再構築・M&A事業再構築戦略/計画策定を支援。M＆A売手アドバイザーとして新株主への事業承継により再生。
建設事業再構築・資金調達事業性評価・成長戦略/実行計画策定・実行モニタリングを支援。資金調達・成長戦略推進により再成長。
交通運輸事業再構築・資金調達事業性評価・成長戦略/実行計画策定・資金調達交渉を支援。新株主資金調達・成長戦略推進により再成長。
ホテル事業承継・M＆A事業性評価を支援し、M&A買手アドバイザーとして新株主への事業承継により再建。
教育サービス事業承継・M&A経営診断・事業性評価・再建計画策定を支援し、M&A売手アドバイザーとして新株主への事業承継により再建。
食品製造事業承継・M&A経営診断・事業性評価・再建戦略/実行計画策定・モニタリングを支援。取引先への事業承継により再建。
ウェブサービス成長投資・M&AM&A買手アドバイザーとして、ターゲット企業の株式価値評価を支援し、買手企業のロールアップ成長戦略を支援。
食糧生産M&A（海外）M&A買手アドバイザーとして、ターゲット企業価値評価・資金調達意思決定モデル設計/構築を支援。低い投資採算性より買収断念を助言。
自動車関連M&A（海外）M&A買い手アドバイザーとして、買収計画策定・プロセス管理・交渉を支援。買収完了。
不動産・建設M&A・PMI親会社アドバイザーとして、子会社事業統合のPMIとモニタリングを支援。統合完了。
化学品製造M&A親会社アドバイザーとして、子会社事業統合の戦略スキーム策定を支援。統合完了。
食料製造M&AM&A買手アドバイザーとして、業界競合会社との合併・統合スキーム/実行計画策定を支援。合併統合完了。
食料製造PMI / 成長戦略（海外）統合海外事業のMVV・事業計画・成長投資/人材育成計画・人事制度再設計等の海外成長戦略を策定しPMI推進。
食料製造全社リスク管理体制導入全社統合リスク管理体制を導入し、拠点別実行を支援/モニタリング。新リスク管理体制定着。
食料製造成長投資（海外）事業化調査・合弁パートナー調査・合弁会社設立・製造工場建設・資金調達・組織/制度の設計/導入。
食品加工事業承継M&A（海外）M&A売手として、事業性評価・合弁持ち分売却計画策定・売却先選定・売却推進。
総合旅行サービス成長投資（海外）海外事業会社の経営管理体制診断・事業性評価・成長戦略/計画策定・投資資金調達。
総合旅行サービスリスク管理（海外）海外事業会社のリスク管理体制構築、国際基準内部監査体制 構築。

　実績には開業前所属企業での実績を含みます。

ニュース＆コラム
News＆Column

バックナンバー

事業概要Profile

商号

彩羽経営アドバイザリー

所在地

〒150-0002 東京都渋谷区渋谷2丁目19番19号ワコー宮益坂ビル5階

事業開始

2026年4月1日

代表者

吉羽　達也

事業内容

経営診断、経営戦略/計画策定・実行支援、M&A/事業承継戦略策定・実行支援、PMI支援、投資・資金調達計画策定・実行支援、リスク管理体制診断・構築支援、経営顧問

登録
会員

中小企業庁登録M&A支援機関
（中小M&Aガイドライン遵守宣言企業）
東京商工会議所会員（E3220990）
BATONZ登録 M&A支援専門家(https://batonz.jp/adviser/experts/13407)

適格請求書発行事業者

登録番号T3810384646447

取引銀行

三菱UFJ銀銀行　三井住友銀行

お問い合わせ

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